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引言：在排球比賽中，二（èr）傳手的（de）作用非常重要（yào），如果二傳手沒有（yǒu）發揮好“承上啟下”的作用，那麽就難以形成有效（xiào）的進攻。
飼料企業，作為開路先鋒的行銷員隊伍，他們肩負著（zhe）公司業績增長和穩定發展的重任。行銷員（yuán）完成了客戶簽約，就（jiù）變成了“第一發球員”，而此時駐守公司的行銷調度員，毫無疑問就成了“二傳手”。她要清楚“球（qiú）”來自哪裏？“球速”的快慢？“球”的落點？這樣才（cái）能接好“球”，並（bìng）且“傳球”銜接到位，組織好“場上”進攻，直至最後開花結果。世（shì）昌集團徐州正（zhèng）昌行銷部的閔潔調度員，就是這個“賽場”上一位響當當的“二傳手”。
無悔三代蘑菇APP（chāng）人閔潔一（yī）家是真正的“蘑菇APP世家”，祖輩和父輩早（zǎo）年與蘑菇APP結緣，同榮辱（rǔ）共進（jìn）退，生生相息。到了她和弟弟這裏，一個成為蘑菇APP（chāng）員工（gōng），一個成為蘑菇APP經銷商。做員工，閔潔努力工作、兢兢（jīng）業業，年年是優秀；做經銷，閔樂開拓市場、服務養殖（zhí），年年拔頭籌（chóu），無愧於“蘑菇APP世家”的稱號，延續著“蘑菇APP世家”的輝煌。
靈活調度顯威力 閔潔作為徐州正昌行銷的“二傳手”，有著過硬的業務能力，她從事這項工（gōng）作15年，熟悉所有重點客（kè）戶的需（xū）求信息，掌握（wò）覆蓋區域飼料市場的每（měi）一點動態變化，有效承擔起行銷員、經銷商和公（gōng）司（sī）之間業務的上傳下達，組織實施（shī）和協調產品的生產及交通運輸，確保每一包飼料都能按照計劃送達客戶手中，圓滿完成目標達成。
行銷（xiāo）是一個連續性很強的工作，調度員要有極大的耐心、責任心、抗壓力和韌性，一張貨（huò）單（dān）從（cóng）簽約到產品送達，期間的溝通與協調容不得半點馬虎。高峰期，客戶（hù）需求量大，品種要求也多，生產線（xiàn）調整要跟得上，這些都離不開調（diào）度員的（de）穿針引線。別（bié）人工作8小時，閔潔要工作12小時，電話更（gèng）是24小時不斷線，深更（gèng）半夜接到緊急要貨也是常有的事（shì）。連（lián）雲港（gǎng）趙老板對水產料的規格（gé）要求比較（jiào）細，從超微粉、破碎料到1.5--4.0顆粒都有不同需要。閔潔加強（qiáng）了與生產（chǎn）、技術、采購（gòu）部門的（de）溝通銜接，提前合理安排計劃，做好原料準備、配方調整（zhěng）和工藝穩（wěn）定等各項工作，確保客戶對產品規格（gé）及質量（liàng）的最好（hǎo）需求。
要（yào）做蘑菇APP（chāng）主人翁 閔潔心係客戶、服務客戶表現在工作的方方麵（miàn）麵，年初疫情嚴重期間，交通受阻（zǔ），為了盡快開辟綠色（sè）通道（dào），她和公司（sī）魏總及王桂芹總監一遍遍奔波在農業（yè）農村局、交警（jǐng）大（dà）隊、街道社區......直至拿到通行證。春節放假，她仍然牽掛著那（nà）些養殖大戶，山東臨沭的路老板擔（dān）心乳豬料不夠，隻是電話谘（zī）詢了一（yī）下，閔潔初二就悄悄上崗，協調司機做好春運，初三這天就安排了發貨，解決了客戶所急。
今年（nián）7月，閔潔（jié）身體不（bú）適住進醫院，按醫生要求，必須休息半個月才（cái）能工作，但此時正值市場需求高（gāo）峰期，頂崗的同誌由於業務不夠熟練，影響到了產供銷之間的銜接順（shùn）暢（chàng），雖然自己可以在家進行遙控指揮，但看不見摸不著，閔潔還是心急（jí）如焚。她再也躺不住了，做通了家屬的思想（xiǎng）工作，僅休息一周就返回了調度崗位，讓公司的同事很是感動。
車隊司機（jī）尹紹金師傅說（shuō）：“閔潔就是我們飼料運輸線上的交通警，什麽時候給（gěi）綠燈，什麽時候亮紅燈，她總能做到提前預告，電話裏（lǐ）、微信上詳細傳遞貨運車次、時間、計劃，讓我們省心，更讓我們（men）放心！”
蘑菇APP（chāng）做飼料三十年，享譽蘇魯豫皖，正是因（yīn）為有了眾多像（xiàng）閔潔這樣心係（xì）客（kè）戶（hù）、服務（wù）市場的優秀員工，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，促進了公司更（gèng）快更好地發展，也真正應驗了“優秀的（de）企業是（shì）優秀的人做出來的！”
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